Jestem dumnym ojcem dwóch chłopców w wieku 8 i 10 lat, pełnych życia i energii. Mieszkamy w Paryżu z moją żoną, niedaleko najpiękniejszego francuskiego zabytku 🗼.
Każde z naszych dzieci posadziło 150 drzew oliwnych na naszej rodzinnej ziemi w Mornag w Tunezji, które dziś mają tyle lat co one. Są bardzo dumni z opieki nad nimi, a przede wszystkim ze zbiorów pod koniec każdego roku, aby produkować ekologiczna oliwę z wyjątkowego terroir 🌳.
Pięć lat temu postanowiłem wrócić do nauki, zapisując się na studia Executive MBA w ESSEC & Mannheim, co zmieniło moje spojrzenie na świat. Po tym doświadczeniu zdecydowałem się podjąć wyzwanie przedsiębiorcze w innowacyjnej firmie.
Kolarstwo i koszykówka to moje ulubione sporty, chociaż spędzamy dużo czasu na zajęciach dzieci.
Miałem szczęście pracować w trzech największych firmach branżowych — Honeywell, Siemens i General Electric — na stanowiskach o rosnącej odpowiedzialności. Moja praca polega na budowaniu relacji z klientami, współpracownikami i akcjonariuszami. Trzeba zrozumieć oczekiwania i wyzwania każdego interesariusza, aby jak najlepiej je spełnić i zapewnić obsługę klienta na poziomie 5*.
Podczas pandemii COVID-19 znalazłem czas, aby kontynuować MBA, wyjechać do USA i zastanowić się nad sobą, aby określić, dokąd chcę zmierzać. Ukończyłem również szkolenie z marketingu cyfrowego na ESSEC, ponieważ firmy coraz częściej przyjmują podejście wielokanałowe.
Pod koniec pandemii COVID-19 skontaktował się ze mną amerykański fundusz private equity, aby dołączyć do RUBIX, jednej ze spółek portfelowych z siedzibą w Londynie, i zająć się kluczowymi klientami w europejskim sektorze przemysłowym.
Od października 2024 roku dołączyłem do zespołu założycieli Kiwitron — Andrei, Carla i Daniele — aby być twarzą firmy dla obecnych i przyszłych klientów we Francji, Szwajcarii, Belgii i Afryce Północnej. Mieszkanie w stolicy Francji, która generuje ponad +30% PKB kraju, czyli około +5% PKB Europy, to przywilej.
Rok temu jeden z moich byłych klientów, z którym generowaliśmy 5 milionów euro rocznie, zadzwonił do mnie w panice, mówiąc, że w jego grupie pracownik został właśnie zabity przez wózek widłowy w Meksyku. W rezultacie globalny dyrektor HSE poprosił każdy kraj o zajęcie się tym ryzykiem i zaproponowanie rozwiązań. Niestety, wtedy nie znałem jeszcze Kiwitron!
Dlatego dołączyłem do Kiwitron: aby promować nasze rozwiązania antykolizyjne człowiek-maszyna oparte na sztucznej inteligencji, nasze systemy zarządzania flotą oraz systemy optymalizacji przepływów logistycznych.
Zdobędziemy nowych klientów, zbudujemy lojalność obecnych i podbijemy nowe rynki wertykalne, takie jak maszyny rolnicze czy sektor lotniskowy.
Nasze rozwiązania będą dostępne zarówno do zakupu (CAPEX), jak i do wynajmu (OPEX), ponieważ niektórzy klienci proszą o to, aby dopasować się do ich budżetów.
W Kiwitron najbardziej podoba mi się młodość zespołów. Wielu współpracowników ogłasza ślub, narodziny dziecka lub przeprowadzkę do wspólnego mieszkania. To dobry znak, ponieważ ważne jest, aby rozwijać się razem z firmą. To także nasi klienci sprawiają, że my i nasze rozwiązania się rozwijamy.
Nasze rozwiązania powstają z nierozwiązanego problemu klienta, a to, co czyni Kiwitron wyjątkowym, to fakt, że badania i rozwój prowadzone są „in-house”, w Bolonii.
Potrafimy dostosować naszą sieć neuronową do konkretnego klienta lub aplikacji, jak to zrobiliśmy dla dużej grupy z branży cukrowniczej. Na przykład wytrenowaliśmy sieć neuronową, aby szybciej rozpoznawała pracownika w białym ubraniu w środowisku, gdzie wszystko jest białe.
W Kiwitron jesteśmy elastyczni, a problemy naszych klientów to nasze rozwiązania na dziś i jutro.
Klienci mogą zaufać Kiwitron, ponieważ nasz model biznesowy został zweryfikowany przez samych klientów. Traktujemy ich jak partnerów, ponieważ nasz horyzont jest średnioterminowy.
Wraz ze starzeniem się populacji Europy i wejściem pokolenia GenZ na rynek pracy, każda firma przygotowuje się na te zmiany. Rozwiązania Kiwitron pomagają zmniejszyć ryzyko wypadków u starszych pracowników, którzy obawiają się obsługi sprzętu do transportu, wspierając ich w powrocie do bezpieczniejszych nawyków pracy.
Dla pokolenia GenZ, na przykład, prowadzenie wózków widłowych i obsługa maszyn budowlanych to wciąż wymagające zadania: jak uczynić je bardziej atrakcyjnymi? Kiwitron odpowiada, wyposażając floty wózków widłowych w kamery stereo i ekrany kontrolne, tak jakby były w grze wideo.
Nasi klienci będą mogli zobaczyć demonstracje, zaplanować PoC (Proof of Concept), zostać przeszkoleni w zakresie naszych rozwiązań i otrzymać wsparcie na każdym etapie procesu decyzyjnego lub ścieżki klienta.
Moja wizja dla Francji to obecność w każdej fabryce lub zakładzie przemysłowym, w którym znajduje się więcej niż 5 elektrycznych lub spalinowych urządzeń transportowych. I w każdym magazynie logistycznym we Francji powyżej 20 000 m².
Nawiązaliśmy już kontakt z kilkoma potencjalnymi klientami przemysłowymi we Francji. Staramy się działać rozsądnie na każdym etapie naszego wdrożenia we Francji. Opinie są dość zachęcające!
Odwiedziłem już dwie targi w Paryżu: Expo’Protection i Pollutec. Przygotowujemy nasz plan marketingowy, który zakłada udział w co najmniej dwóch targach w 2025 roku, w tym PREVENTICA Paris w dniach 10–12 czerwca w Porte de Versailles.
Zorganizujemy webinary, aby zaprezentować nasze rozwiązania, a pomysł polega na stworzeniu priorytetowo społeczności wokół Kiwitron we Francji.
Dzięki mojemu doświadczeniu i doświadczeniu moich kolegów wykorzystamy kanały cyfrowe, aby zwiększyć naszą obecność w sieciach takich jak LinkedIn. Będziemy również ściślej współpracować z integratorami i producentami sprzętu do transportu.
KIWITRON: LEPIEJ ZAPOBIEGAĆ ⚠ NIŻ LECZYĆ ⛑
Bądź na bieżąco z najnowszymi wiadomościami, zawsze zgodnymi z Twoimi zainteresowaniami.
Bądź na bieżąco z najnowszymi wiadomościami, zawsze zgodnymi z Twoimi zainteresowaniami.